Während die Städte auf der ganzen Welt mit Luxushotels gefüllt sind, die darauf warten, die Gäste zu verwöhnen, belohnt Mutter Natur oft nur diejenigen, die bereit sind, sie zu verwöhnen. Aber dank einer neuen Firma öffnen sich Fünf-Sterne-Unterkünfte in Hotels, die zuvor unmöglich gewesen sein könnten. Gegründet von CEO Peter Mack, Kollektive Retreats bietet Reisenden einen luxuriösen Aufenthalt in temporären Zeltunterkünften, die mit allem ausgestattet sind, was man von einem traditionellen Hotel erwartet - denken Sie an Strom und echte Badezimmer mit heißen Duschen -, aber in einer abgeschiedenen natürlichen Umgebung. Da die Pop-up-Angebote nicht die Infrastruktur benötigen, die permanente Strukturen bieten, können Collective Retreats an abgelegenen Orten in der Natur Geschäfte eröffnen und ihren Gästen immersive Erlebnisse in der Landschaft und der lokalen Gemeinschaft bieten. Momentan ist das Unternehmen im Montana- Teil des Yellowstone-Nationalparks und in Vail, Colorado , tätig und beabsichtigt, in diesem Jahr das New Yorker Hudson Valley , Texas Hill Country und das kalifornische Sonoma Valley zu erweitern . Wir haben mit CEO Peter Mack von Collective Retreats über seine neue Aufgabe gesprochen.
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Was hat dich dazu inspiriert, Collective Retreats zu gründen? Gab es eine bestimmte Reise, die Sie unternommen haben, um den Deal zu besiegeln?
Peter Mack : Die Idee entstand während meiner zweijährigen Tätigkeit als Vizepräsident für Produktinnovation bei Tough Mudder. Während eines unserer Rennen sprach ich mit einigen Teilnehmern und erfuhr, dass Hotels in der Gegend ihre Preise nur für das Wochenende anhielten, in dem Tough Mudder in der Stadt war. Mein Instinkt bestand darin, dass die Teilnehmer in Zelten blieben, die wir als Büros nutzten, und dann erkannte ich die Kraft und das Potenzial, ein Pop-up-Hotel zu schaffen.
Nachdem ich zehn Jahre bei Starwood Hotels & Resorts in verschiedenen Rollen gearbeitet hatte, war ich mit dem Betrieb einer Luxushotelmarke sehr vertraut. Während dieser Zeit war ich auf Reisen und verbrachte unzählige Nächte in Hotels auf der ganzen Welt, und mir wurde klar, dass, obwohl ich von einigen der tollsten Hoteliers der Welt lernte, die Hotels unweigerlich aussahen und sich genauso anfühlten, ob ich es war in Japan , Brasilien oder New York . Dies ist, wenn die Idee von Collective Retreats konzipiert wurde. Ich wollte ein einzigartiges Erlebnis für Reisende schaffen, die sich mit ihrer Umgebung, ihren Gemeinden und sich selbst verbinden möchten.
Wie hat Ihr Hintergrund bei Starwood Collective Retreats beeinflusst?
PM: Collective Retreats bietet ein Niveau von Service und Luxus-Unterkunft, die normalerweise nur in Fünf-Sterne-Hotels und Resorts zu finden ist. Wir nennen unsere Servicekultur "Aspen Hospitality", inspiriert von der Tradition der Alten Welt, persönlichen Service, der in Orten wie den französischen Alpen und unserer Heimat Aspen, Colorado, besteht. Bei Collective Retreats stellen wir einen persönlichen Concierge zur Verfügung, der ein Experte auf dem Land ist und darauf trainiert ist, alle Ihre Bedürfnisse zu antizipieren.
Meine Erfahrung bei Starwood half auch beim Aufbau des Asset-Light-Geschäftsmodells von Collective Retreats. Nachdem ich gesehen hatte, wie viel von den Einnahmen des Hotels für Sachkosten wie Steuern und Wäscherei ausgegeben wurde, wusste ich, dass ich ein Geschäftsmodell aufbauen musste, bei dem unsere Einnahmen dazu verwendet wurden, die Erfahrung jedes einzelnen Gastes einzigartiger und spezieller zu machen.
Welches ist dein Lieblingsfernziel, das du bisher besucht hast?
PM: Ich bin ein großer Fan des Erkundens. Ich liebe Wandern und Skifahren durch weniger bereiste Orte. Meine persönlichen Favoriten sind Norwegen und Schweden, da es in den kleinen Dörfern und Bergen so viele erstaunliche Traditionen gibt. Ich liebe auch Kauai , Hanalei Bay und die Na Pali Coast.
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